Il vero errore strategico, semmai, è stato non aver colto prima il segnale: OpenClaw era la prova che l'ecosistema attorno a Claude stava producendo innovazione che OpenAI non riusciva a generare internamente. Invece di sedersi su quel vantaggio e capire come capitalizzarlo, Anthropic ha lasciato che fosse OpenAI - con un colpo di mano classico da Altman - a trasformare un progetto nato nell'orbita di Claude in un asset strategico proprio.
Quindi non è che Anthropic ha sbagliato a difendere il marchio, è che nel momento in cui si trovava in posizione di forza sull'ecosistema agentivo, non ha avuto la visione per trasformare quella forza in qualcosa di concreto.
